Iedereen heeft een verhaal. Als bestuurder, ondernemer of expert wil je niet alleen een geloofwaardig verhaal vertellen, maar ook op emotioneel niveau verbinding maken met jouw publiek. Mensen raken, zodat je ze geloven en in beweging komen. Hoe bereik je jouw publiek en creëer je vertrouwen? Wat maakt dat juist jouw verhaal raakt? De afgelopen [...]
In de serie leiders over storytelling: "Verhalen leiden tot persoonlijk contact" Vertellen + leiden = verleiden. Medewerkers, studenten en stakeholders willen best in beweging komen, als ze daartoe worden verleid. Hoe zetten leiders verhalen in om daadwerkelijk effectief te leiden? Hoe gebruiken zij storytelling om management en medewerkers in beweging te krijgen en vertrouwen te [...]
In de serie leiders over storytelling: "Ik wil altijd authentiek zijn" Vertellen + leiden = verleiden. Medewerkers en klanten willen best in beweging komen, als ze daartoe worden verleid. Hoe zetten leiders verhalen in om daadwerkelijk effectief te leiden? Hoe gebruiken zij storytelling om management en medewerkers in beweging te krijgen en vertrouwen te creëren? [...]
In de serie leiders over storytelling: "Werk is ook persoonlijk" Hoe zetten leiders verhalen in om daadwerkelijk effectief te leiden? Hoe gebruiken zij storytelling om klanten, medewerkers en de omgeving in beweging te krijgen en vertrouwen te creëren? In deel 10 van deze serie interviews met leiders het verhaal van Bas van der Velde (49), [...]
Verhalen vertellen? Oh ja, iedereen doet tegenwoordig aan storytelling. Je koopt geen product, maar een verháál. Bestuurders die de bedrijfsvisie verbindend vertellen. Natuurlijk. Onzinverhalen. Praatjesmakers. Storytelling is een containerbegrip geworden. Iedereen gebruikt de term te pas en te onpas. Dat roept irritatie op. Teun van de Keuken beschreef dit eind vorig jaar treffend in zijn column voor [...]
