Goede leiders zetten zaken beweging. Ze weten mensen te raken; of dat nu klanten, medewerkers of samenwerkingspartners zijn. En ze krijgen het voor elkaar om verandering teweeg te brengen. Dat vraagt lef, visie en een helder verhaal dat begint bij jezelf. Wie veel verantwoordelijkheid draagt mag veel verdienen, maar is ook verantwoordelijk voor duidelijke communicatie [...]

Als je weet dat je een topprestatie moet leveren, drink je daarvoor dan alcohol? Nee? En als je een avond uit gaat, glaasje erbij? Kan wel, toch? Sport staat voor waarden als gezond, discipline en prestatie. Logisch dat merken daar graag op meeliften. Maar als deze waarden te ver afstaan van je merk: hoe geloofwaardig [...]

Verhalen vertellen? Oh ja, iedereen doet tegenwoordig aan storytelling. Je koopt geen product, maar een verháál. Bestuurders die de bedrijfsvisie verbindend vertellen. Natuurlijk. Onzinverhalen. Praatjesmakers. Storytelling is een containerbegrip geworden. Iedereen gebruikt de term te pas en te onpas. Dat roept irritatie op. Teun van de Keuken beschreef dit eind vorig jaar treffend in zijn column voor [...]

Storytelling is geen speeltje. Authentieke storytelling is een cruciaal onderdeel van hedendaags leiderschap. Consumenten, burgers en medewerkers zijn tegenwoordig zelf communicatiespecialist en prikken zo door ongeloofwaardige verhalen. Merken en leiders die wat willen bereiken, durven persoonlijk te zijn. Ze vertellen geloofwaardige verhalen om mensen in beweging te brengen. Storytelling als de belangrijkste nevenfunctie van [...]