Goede leiders zetten zaken beweging. Ze weten mensen te raken; of dat nu klanten, medewerkers of samenwerkingspartners zijn. En ze krijgen het voor elkaar om verandering teweeg te brengen. Dat vraagt lef, visie en een helder verhaal dat begint bij jezelf. Wie veel verantwoordelijkheid draagt mag veel verdienen, maar is ook verantwoordelijk voor duidelijke communicatie [...]
Hoe gebruik je als leider verhalen om veranderingen teweeg te brengen en resultaten te boeken? Voor het boek Raak! interviewde ik leiders, een van hen is Wieger Wagenaar. Storytelling als de belangrijkste nevenfunctie van een leider. Of: hoe benut je persoonlijke verhalen in een zakelijke setting? Wieger Wagenaar (52) is eigenaar van leiderschapsbureau BeWone en [...]
Als je weet dat je een topprestatie moet leveren, drink je daarvoor dan alcohol? Nee? En als je een avond uit gaat, glaasje erbij? Kan wel, toch? Sport staat voor waarden als gezond, discipline en prestatie. Logisch dat merken daar graag op meeliften. Maar als deze waarden te ver afstaan van je merk: hoe geloofwaardig [...]
Hoe gebruik je als leider verhalen om veranderingen teweeg te brengen en resultaten te boeken? Voor het boek Raak! interviewde ik leiders en legde hun verhaal langs het Story Kompas. Storytelling als de belangrijkste nevenfunctie van een leider. Of: hoe benut je persoonlijke verhalen in een zakelijke setting? Interview Robert Otto (lid Raad van Bestuur [...]
Wat moet ik met verhalen, geef me gewoon de feiten. Feiten zijn belangrijk. Tegelijkertijd raken ze ons nauwelijks en brengen ons zelden in beweging. We willen niet alleen weten, maar ook voelen. Feiten zijn een belangrijke onderbouwing van verhalen, maar niet altijd de beste verhaalvorm. Bovendien bestrijden in deze tijd van ‘alternative facts’ verschillende partijen [...]
