Iedereen heeft een verhaal. Gelukkig willen steeds meer leiders en organisaties hun verhaal vertellen. En heb ik het geluk dat ik ze daarbij mag helpen. Wat ik ze vertel? Nou, bijvoorbeeld dat hun verhaal geloofwaardig moet zijn en liefst ook persoonlijk. Natuurlijk is het handig als je als chief storyteller zelf het goede voorbeeld geeft. Niet alleen adviseren, maar ook zelf [...]
In de serie leiders over storytelling: "Communiceer om culturele verschillen te overbruggen" Vertellen + leiden = verleiden. Medewerkers, klanten, burgers. Ze willen best in beweging komen, als ze daartoe worden verleid. Hoe zetten leiders verhalen in om daadwerkelijk effectief te leiden? Hoe gebruiken zij storytelling om management en medewerkers in beweging te krijgen en vertrouwen [...]
Wat zou liefde doen? Hoe vaak wordt die vraag gesteld in een zakelijke context? Weleens gehoord tijdens een brainstormsessie over een nieuwe campagne? Bij een kop koffie over de nieuwe content strategie? Het bepalen van de thema’s voor verhalen over je merk of product? Iemand? Liefde proef je, voel je, ruik je. Een onmisbaar ingrediënt. [...]
In de serie leiders over storytelling: 'Niet zeiken, hoe kan het wel?' Vertellen + leiden = verleiden. Medewerkers, klanten, burgers. Ze willen best in beweging komen, als ze daartoe worden verleid. Hoe zetten leiders verhalen in om daadwerkelijk effectief te leiden? Hoe gebruiken zij storytelling om management en medewerkers in beweging te krijgen en vertrouwen [...]
In de serie leiders over storytelling: 'De verhalen waar ik zelf iets mee heb, komen het beste binnen' Vertellen + leiden = verleiden. Medewerkers, klanten, burgers. Ze willen best in beweging komen, als ze daartoe worden verleid. Hoe zetten leiders verhalen in om daadwerkelijk effectief te leiden? Hoe gebruiken zij storytelling om management en medewerkers [...]
